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资本运营的目标资本运营的目标，就是实现资本比较大限度的增值法。资本比较大限度增值对于企业来说，可表现为：利润比较大化企业将资本投入生产经营后，河北资本运作书，将所得收入与耗费相比，如果收入大于耗费，企业实现利润，如果收入小于耗费，则发生亏损法。在资本运营中，企业为实现资本比较大限度的增值，就必须降低成本，因此，企业在资本运营中：不仅要注重增加当期利润，更要注重增加长期利润；不仅要注重增加利润额，同时要注重提率；不仅要考察自有资本利润率，而且要考察全部资本包括自有资本和借入资本利润率法。从资本运营对企业规模的影响上看，河北资本运作书，河北资本运作书，资本运营可以分为扩张型资本运营，收缩型资本运营，以及内变型资本运营。河北资本运作书

建立适合我国国情的资本配置机制，需要建立两个制度：有限责任制，即投资者在其投资额的限度之内承担企业的风险法。这种制度限制和分散了投资者的风险，也实现了投资者和经营者的分工：投资者承担有限的投资风险，取得相应的投资收益；经营者承担经营风险，取得相应的劳动报酬法。兼并破产机制法。兼并破产机制分为兼并和破产两种实施方式法。兼并，是指通过企业股权或资本收购﹑转让，实现资本增值目标法。破产是指对资不抵债﹑不能清偿到期债务的企业，根据债务人或债权人的申请，通过法院将其财产强制拍卖﹑变价归还债权人法。兼并破产机制可以激励经营者尽比较大努力，高效率地使用所支配的资本；迫使经营者带领整个企业发挥其全部潜能，提高效率，在优胜劣汰中立足于市场经济的浪潮之中法。西藏上市公司资本运作计划什么是纯资本运作模式。

股东权益比较大化股东权益，是指投资者对企业净资产的所有权，包括实收资本﹑资本公积金﹑盈余公积金和未分配利润法。企业实现的利润越多，从税后利润中提取的盈余公积金和分配就越多法。盈余公积金既可用于弥补企业亏损，也可用于转增资本，使投入企业的资本增多法。将企业期末股东权益总额与期初股东权益总额对比，如果前者大于后者，则企业的自有资本发生增值法。两者之差即为本期股东权益增加额，本期股东权益增加额除以期初股东权益总额，即为本期股东权益增加率法。

产权理论形成后的资本运营理论，产权理论的形成，一开始可以追溯到1937年科斯发表的《企业的性质》这篇论文，在1960年他又发表了另一篇《社会成本问题》的论文，由此逐渐形成了一个新制度经济学派，并提出了产权、交易费用、代理成本等概念。该理论的出现加深了经济学对企业的认识和研究，由此也促进了人们对资本运营问题的深入研究，以后信息经济学和博弈论的出现更是丰富了人们对企业的认识。因此形成了林林总总的资本运营理论。其实资本运作的关键，不在于技术层面，而在于必要的关系网络和运作能力。

资本运作模式七：杠杆收购。收购公司利用目标公司资产的经营收入，来支付兼并价金或作为此种支付的担保。换言之，收购公司不必拥有巨额资金(用以支付收购过程中必需的律师、会计师、资产评估师等费用)，加上以目标公司的资产及营运所得作为融资担保、还款资金来源所贷得的金额，即可兼并任何规模的公司，由于此种收购方式在操作原理上类似杠杆，故而得名。具体说来，杠杆收购具有如下特征：用来偿付的款项来自目标公司营运产生的资金，即从长远来讲，目标公司将支付它自己的售价。（4）收购公司除投入非常有限的资金外，不负担进一步投资的义务，而贷出绝大部分并购资金的债权人，只能向目标公司(被收购公司)求偿，无法向真正的方——收购公司求偿。实际上，方往往在被收购公司资产上设有保障，以确保优先受偿地位。资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等，是中国大陆企业界创造的概念。辽宁企业资本运作

没有人的钱是风吹来的，要想在资本市场实现“小确幸”，资本游戏的“套路”值得研究。河北资本运作书

资本运作模式八：战略联盟模式。战略联盟是指由两个或两个以上有着对等实力的企业，为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成的优势相长、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。根据构成联盟的合伙各方面相互学习转移，共同创造知识的程度不同，传统的战略联盟可以分为两种——产品联盟和知识联盟。资本运作模式九：投资控股收购重组模式。上市公司对被并购公司进行投资，从而将其改组为上市公司子公司的并购行为。这种以现金和资产入股的形式进行相对控股或控股，可以实现以少量资本控制其他企业并为我所有的目的。此并购方式的优点：上市公司通过投资控股方式可以扩大资产规模，推动股本扩张，增加资金募集量，充分利用其“壳资源”，规避了初始的上市程序和企业“包装过程”，可以节约时间，提高效率。企业上市前的资本运作方式很多，选择对企业适用的操作模式。河北资本运作书

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